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惠宏觀點
不只是咨詢，惠宏咨詢強調(diào)以問題與結(jié)果為導(dǎo)向，對接實踐，確保落地
薪酬咨詢設(shè)計管理的六大原則
《薪酬管理咨詢》對企業(yè)的高層管理者、從事人力資源管理工作的人員、咨詢相關(guān)人員、研究薪酬管理的學(xué)者具有實用性的幫助.合理的薪酬制度是一種最重要的、最易使用...
2020-11-03
人力資源管理咨詢:人事的決定
要做出有效的人事決定,需要遵循以下幾個基本原則: 一是認(rèn)真考慮任用問題;二是考慮一批潛在人選. 三是認(rèn)真考慮這些人選的考察方案. ...
2020-11-02
人力資源咨詢能為企業(yè)解決什么?帶來什么?
人力資源咨詢(人力資源管理咨詢),是為企業(yè)提供發(fā)現(xiàn)問題和及時解決企業(yè)人力資源管理方面問題的服務(wù),特別是在于為企業(yè)構(gòu)建完善的人力資源管理體系,能為企業(yè)做的主要...
2020-10-31
績效管理咨詢:戰(zhàn)略及考核的實在意義
戰(zhàn)略是績效管理的第一大基石 作為管理者都知道,績效管理必須要為組織、部門、個人制定績效目標(biāo),因此戰(zhàn)略方向正確、目標(biāo)清晰是績效管理的基礎(chǔ).我們都...
2020-10-30
人力資源管理公司是干什么的,主要工作是什么
人力資源管理咨詢有限公司的工作主要包含三個方面: 1、人事管理,這也是當(dāng)下大多數(shù)公司人事部、人力資源部的角色定位,基本就是基礎(chǔ)性的選用育...
2020-10-29
績效管理咨詢?nèi)绾芜x擇機構(gòu)
企業(yè)公司在選擇績效管理咨詢機構(gòu)時,先要了解該機構(gòu)的實力如何,如該機構(gòu)是否具備績效體系項目建設(shè)方面的經(jīng)驗和承接項目多少,以及機構(gòu)占地面積和在職員工數(shù)量多少...
2020-10-28
人力資源咨詢公司與獵頭公司的區(qū)別
人力資源咨詢公司與獵頭公司的區(qū)別 一、獵頭公司推薦的是高階職位 在深圳獵頭公司看來,獵頭公司與人力資源管理咨詢公司在本質(zhì)上是一樣的,...
2020-10-27
薪酬管理優(yōu)化的八大步驟有哪些？
現(xiàn)代企業(yè)吸引和留住人才的關(guān)鍵在于企業(yè)的薪酬管理是否科學(xué)合理。薪酬激勵運用得當(dāng)，能夠很好地激勵員工，反之則會使企業(yè)人才大量外流，生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)危機，嚴(yán)重制約并阻...
什么是績效管理咨詢?績效管理咨詢的項目價值是什么?
績效管理就是將公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)傳遞到部門和員工，并通過部門和員工的努力實現(xiàn)目標(biāo)。績效管理由組織績效管理和員工績效管理有機組成，前者也稱為組織績效管理，后者...
什么是人力資源管理?人力資源管理的具體內(nèi)容有哪些?
人力資源管理是在經(jīng)濟學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進行有效運用，滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實現(xiàn)與...
人力資源管理咨詢對企業(yè)有什么意義？
現(xiàn)代企業(yè)管理咨詢，特別是人力咨詢管理咨詢，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的價值越來越大。人力資源管理是企業(yè)最重要的管理課題之一，也是彈性最大的企業(yè)資源要素之一。充分的挖掘人力資...
如何選擇績效管理咨詢機構(gòu)？
很多用戶為了讓企業(yè)能夠擁有更加清晰的績效戰(zhàn)略部署、讓員工和管理層擁有更好的執(zhí)行力，并且讓企業(yè)形象獲得良好的提升，都會選擇與績效體系咨詢機構(gòu)合作。但是很多用戶對于...
